Windsurf 首席执行官在 Cognition 交易前公开了“非常黯淡”的情绪
人工智能编码初创公司 Windsurf 宣布被 Cognition 收购几天后，Windsurf 高管 Jeff Wang 向 X提供了有关交易的戏剧性和不确定性的更多细节。 据报道， Windsurf 此前曾与 OpenAI 进行收购谈判，但该交易破裂，谷歌 DeepMind 转而聘请了这家初创公司的首席执行官 Varun Mohan、联合创始人 Douglas Chen 及其一些顶级研究人员。 据报道，谷歌将许可 Windsurf 的技术作为 24 亿美元的一部分交易——但不持有公司的股权。 这看起来像是“反向收购”趋势中的最新趋势，在这种趋势中，大型科技公司试图通过雇用关键的初创团队成员并许可其技术来避免反垄断审查，而不是直接收购初创公司。 ：但是，初创公司和掉队的员工会怎样？ 正如我们在最新一期的 Equity 节目中讨论的那样，一位初创公司创始人将即将离职的 Windsurf 高管比作船长将他的船员遗弃在一艘正在下沉的船上。 曾担任 Windsurf 业务主管的 Wang 在 Mohan 离职后成为该公司的临时首席执行官。 在 X 上的帖子中，他对 Mohan 和 Chen 表示了一些同情，他将他们描述为“伟大的创始人”，而“对他们来说一定也很困难”。 尽管如此，王还是回忆了 6 月 11 日星期五的一次全体会议，大多数团队成员都希望听到收购 OpenAI 的消息。 相反，他不得不分享关于谷歌交易和由此产生的离职。 “气氛非常黯淡，”王说。 “有些人对财务结果或同事离职感到不安，而另一些人则担心未来。 一些人流下了眼泪，问答充满敌意，这是可以理解的。 在王看来，尽管公司“失去了一些优秀的人，士气受到了严重打击”，但它仍然拥有“我们所有的知识产权、产品和强大的人才，包括一台优秀的[上市]机器”。 所以风帆冲浪可以仍然尝试筹集更多资金，出售，或者只是继续前进。 然而，当晚，Wang 听取了 Cognition 高管 Scott Wu 和 Russell Kaplan 的意见，他说 Windsurf 的领导层“从一开始就非常认真地对待 Cognition 的方法，并立即开始谈判”。 在他的讲述中，接下来是一个疯狂的周末与 Cognition 的讨论，同时考虑了其他潜在收购者的兴趣，并与 Windsurf 的剩余工程师会面以说服他们不要这样做离开。 （随着这一切的发生，“时间线上充斥着模因和评论。 王认为，两家公司非常契合，部分原因是团队互补。 “虽然 [Cognition] 在工程方面投资过多，但坦率地说，他们在 GTM 和营销方面的投资不足，而我们在这些职能部门的团队简直是世界一流的，”他说。 “另一方面，我们现在缺少一个核心工程团队，没有比Cognition 已经集结了阵容。 Plus，Wang 表示，他和 Wu（上图一起）在“照顾所有 Windsurf 员工”的必要性上是一致的。 “这导致了交易的一个关键部分：将其构建为向每位员工支付报酬，放弃所有悬崖，并加速 Windsurf 股权的所有归属，”他说。 收购协议显然是在周一早上 9：30 签署的，不久之后在另一次全体会议上向团队宣布，然后宣布在那之后不久，向公众展示。 Inan 接受彭博社采访时，Wang 将周五的全体会议描述为“可能是 250 人生命中最糟糕的一天”，紧随其后的是周一“可能是最好的一天”。