Dribbble在转向市场并追求货币化的新努力之后，永久禁止数十名设计师进入其平台。 这包括该平台最知名的设计师之一，格列布·库兹涅佐夫，旧金山设计工作室Milkinside的创始人。
Dribbble 删除了他的账户超过 2.1 亿粉丝，因为他通过该平台与潜在客户分享了他的联系信息，违反了其新规则。
评论库兹涅佐文的帖子在 X 上，“我带来了 100,000 个月的用户。 15年的工作。 12,000 次射击。 所有这些都立即删除，因为客户要求提供我的电子邮件。 一个警告。 没有上诉。
库兹涅佐夫表示，他厌倦了公司的变化，该公司帮助产品、用户体验、网络和其他数字设计师展示他们的作品集并寻找新客户，他一直在与投资者讨论推出竞争对手。
完全同意with@jondschubert。 我loved@dribbble。 我带来了 100,000 个月的用户。 15年的工作。12,000 次射击。所有这些都立即删除，因为客户要求提供我的电子邮件。 一个警告。 没有上诉。他们不关心社区。 只有他们 3% 的佣金。运球是......pic.twitter.com/ujzvhkLoXO— 格列布·库兹涅佐夫 （@glebich）2025 年 7 月 29 日
在他在社交媒体上发帖后不久，Dribbble 用户表达了他们对这一决定的震惊和愤怒，认为库兹涅佐夫是他们最大的灵感来源之一，并感叹该平台会做出如此误导性的举动。 与此同时，
运球，库兹涅佐夫实际上多次被警告他违反了新规则，而这封电子邮件是最后的通知。
Dribbble 转向市场
该问题与 2025 年 3 月 17 日首次宣布的最新政策变化有关。
在 3 月份与 Dribbble 约 750,000 名经批准的设计师（即那些被授权在平台上与其他人交流的设计师）分享的一封电子邮件中，该公司表示不再允许设计师分享他们的联系方式与潜在客户的信息，直到他们的客户通过其平台发送付款。
该公司将这一变化定位为旨在保护设计师免于拖欠付款，以及让 Dribbble 继续维持其业务的变化。
该公告还发布在社交媒体和公司博客上。
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然而，库兹涅佐夫声称不付款并不是一个非常常见的问题，实际上，这次更新是关于 Dribbble 尝试的从设计师的业务中分得更大。
Dribbble 对此没有异议。
在政策变化之前，Dribbble 通过两种方式之一赚钱。 从 2024 年 9 月开始，Dribbble 开始转向连接设计师和客户的市场。 设计师可以在平台上自由交流，然后分享他们转化的客户 3.5% 的收入削减，或者他们可以支付 Pro 订阅费用来跳过 rev 份额。 今年3月，该公司进一步收紧了规定，称任何在 Dribbble 上找到客户的人都需要向该平台提供收入的分成。
“从使用我们的交易功能是可选的，变成了非广告商必须使用我们的交易功能（如果他们在 Dribbble 上）来寻找客户，”Dribbble 首席执行官康斯坦丁·阿纳斯塔萨基斯在接受 TechCrunch 采访时解释道。 “如果用户使用 Dribbble 是为了寻找灵感或获得对其工作的反馈，或者与同行交谈，这些都不会影响他们，“他补充道。
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这位高管在直接面向消费者的贷款机构 Lower、视频市场 Pond5（退出 Shutterstock）和自由职业者市场 Fiverr 工作后加入该公司，去年 4 月受聘将 Dribbble 转变为市场。 虽然该公司在母公司Tiny的领导下盈利，但它仍然是一个20人的小型团队，并且不依赖风险投资的支持来为每月7.5至1000万的独立访问者提供服务。
“运球是一种当时确实极大地加速了我们的业务，“库兹涅佐夫告诉 TechCrunch。 他说，在 Dribbble 之前，设计师没有可以与他人分享作品的平台。 它帮助设计师获得来自同行的反馈，并允许新设计师向行业顶尖设计师学习。
Kuznetsov 现在是后者的一部分。
在 Milkinside，库兹涅佐夫曾与苹果、谷歌、亚马逊、斯堪的纳维亚航空公司等公司合作。美国联合航空、本田、三菱、梅赛德斯-奔驰等湾区大公司。
因此，他可能不觉得 Dribbble 会因为不遵守新条款而冒着被禁止的风险。
Anastasakis 基本上证实了这一点。
他告诉 TechCrunch，自 3 月份新条款推出以来，库兹涅佐夫收到了 83 份工作咨询，并回复了 61 份。 在每条消息中，网站都会显示一条警告，提醒用户不应共享联系方式在项目付款之前。 然而，库兹涅佐夫在六条消息中分享了他的联系信息，这在当时会显示更强烈的警告。
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随后，该公司于 7 月 22 日发布了一封警告电子邮件，称他多次违反服务条款，告知他面临永久停职的风险。
Kuznetsov 告诉我们，他最初没有看到这封电子邮件，但 Dribbble 表示，它追踪到这封电子邮件被打开了 3 次停职前的次数。
“我相信运球——他们的目标是伤害我，这样我就可以传播这个 [消息]，这样他们就可以给每个试图 [违反规则] 的人一个严厉的教训，”库兹涅佐夫说。
Anastasakis 向 TechCrunch 证实了这一点。
“他真的没有意识到他所做的事情有永久暂停账户的风险，”阿纳斯塔萨基斯告诉我们。
：“我认为最终是他相信我们不会接受对他这种能力的设计师采取行动，“他继续说道。 “顺便说一句，我实际上认为他帮了我们一个大忙，让大家知道我们对待这些条款的认真程度。”
对于库兹涅佐夫或任何因类似原因被禁止的设计师来说，重返 Dribbble 的唯一选择是作为广告商加入，这需要至少三个月的每月最低活动预算为 1,500 美元。
：Dribbble 的新竞争对手出现了？
库兹涅佐夫决定开辟自己的道路，说他被运球的改变伤害了。
“它不会是 Dribbble 的模仿者，”他谈到他即将启动的初创公司时说。 相反，它将成为设计师的资源，他们也将利用人工智能。
虽然人工智能模型在无偿的情况下对创意人员的工作进行训练引起了很多强烈反对，但库兹涅佐夫认为，该技术在灵感、创作和设计方面存在用例。
图片来源：Gleb Kuznetsov
“这是一个大洞，对吧现在在市场上...... 每个人都在做人工智能初创公司，但没有人真正为设计师做人工智能初创公司，“库兹涅佐夫指出。 “人工智能确实可以提高我们的创作能力，并使其质量更高。 它不仅可以帮助我们赚更多的钱和成长，而且还能创造出我们从未想过如果没有特定技能就有可能创造的东西。
Kuznetsov 表示，他预计在三四个月内准备好 MVP（最小可行产品）。
然而，他指出，目标不是“杀死”Dribbble，尽管投资者向他提供了资金来这样做。
“不是那样的。 我正在努力为社区做一些好事，因为我是一名设计师。 所以我知道在这个世界上成为一名设计师是多么痛苦，“库兹涅佐夫说。
“我们需要非常明智地投资我们的时间——我们如何为其他平台付出最好的努力。 投资的多元化应该是每个人都应该考虑的事情关于，“他补充道。
